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中概股問(wèn)題破解，逃離不開(kāi)這個(gè)核心
前兩日中概股普遍大漲，傳聞乃因中美監(jiān)管部門就中概股審計(jì)工作底稿分歧一事基本達(dá)成協(xié)議，昨天晚上中美各自就此事發(fā)布的消息算是坐實(shí)了這一傳聞。雖然消息口徑仍然是各說(shuō)各話、各自表達(dá)，但是協(xié)議的簽署本身，總算是朝著解決問(wèn)題的方向邁出了關(guān)鍵的一步，避免了中概股大面積從美國(guó)資本市場(chǎng)的退市風(fēng)險(xiǎn)。入鄉(xiāng)隨俗，入門問(wèn)禁，...
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共同核心之爭(zhēng)：企業(yè)敗逃記
努力改善美國(guó)相對(duì)其他國(guó)家較差的教學(xué)效果，讓畢業(yè)生“為上大學(xué)和找工作做好準(zhǔn)備”，并且確保美國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。與新的標(biāo)準(zhǔn)化考驗(yàn)結(jié)合，評(píng)估達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展，并且讓各州可以相互比較。盡管在制定時(shí)未獲得政府資金，但是共同核心受到了力爭(zhēng)上游計(jì)劃（各州競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)邦教育撥款的計(jì)劃）的推動(dòng)，從而得到了超出預(yù)想的快速擴(kuò)張。執(zhí)...
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星巴克逃不開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)
“我們不是在進(jìn)行折扣戰(zhàn)或價(jià)格戰(zhàn)。我們的業(yè)務(wù)是基于社區(qū)，用高質(zhì)量的咖啡創(chuàng)造人文聯(lián)結(jié)，并創(chuàng)造一種體驗(yàn)?！毙前涂藙?chuàng)始人、董事會(huì)名譽(yù)主席霍華德·舒爾茨近日在一場(chǎng)論壇上就中國(guó)咖啡市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)表示，而在瑞幸反超星巴克成為國(guó)內(nèi)咖啡門店數(shù)量第一的品牌之際，他這一表態(tài)顯得頗為耐人尋味。在不到一年的時(shí)間內(nèi)，舒爾茨...
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破解睡眠密碼
圖片：IAN ALLEN《財(cái)富》（中文版）-- 我在和雅虎公司 （Yahoo）的首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾 （Marissa Mayer）打網(wǎng)球。詭異的是，她身穿一件光彩照人的紫色長(zhǎng)外套，正在從一個(gè)茶杯里啜茶。她的外套很長(zhǎng)，以至于看不清她的腳，所以她看起來(lái)像是在球場(chǎng)的底線漂移。擊球的時(shí)候，她下巴朝天，...
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破解iPod
喬恩?約翰森因破解 DVD 編碼而成為奇客英雄?，F(xiàn)在，他要解放 iTunes，不管蘋(píng)果公司是否樂(lè)意作者: Robert Levine在挪威南部小鎮(zhèn)長(zhǎng)大喬恩?萊赫?約翰森（Jon Lech Johansen）喜歡拆卸東西，看看它們是怎么運(yùn)行的。可與大多數(shù)孩子不同的是，約翰森還能把它們裝起來(lái)，讓它們比原...
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被曝“測(cè)試車高速逃費(fèi)”，小米回應(yīng)
天津高速公路集團(tuán)官方公眾號(hào)“高速聲音”3月14日發(fā)文稱，發(fā)現(xiàn)一批臨時(shí)牌照車輛在京滬高速路段出現(xiàn)超時(shí)行駛的現(xiàn)象，路徑通行數(shù)據(jù)異常。對(duì)此，小米官方回應(yīng)，經(jīng)溝通協(xié)商確認(rèn)，現(xiàn)已補(bǔ)繳所有過(guò)路費(fèi)。小米公司表示，測(cè)試人員所駕駛的車輛在閉環(huán)的高速路上進(jìn)行閉環(huán)測(cè)試，但高速計(jì)費(fèi)默認(rèn)以進(jìn)出高速路口之間的最短距離計(jì)算收費(fèi)，...
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茶百道逃不開(kāi)破發(fā)“魔咒”
4月23日，茶百道頭戴“新茶飲第二股”的冕冠登陸港交所，發(fā)行1.48億股股票，發(fā)行價(jià)為每股17.50港元，募集金額25.86億港元。但首日就破發(fā)，低開(kāi)10.06%，收盤時(shí)跌幅達(dá)26.86%。...
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快公司如何破解速生速死的詛咒
這個(gè)月，成百上千心懷抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者參加了西南偏南大會(huì)（SXSW），為自己的初創(chuàng)公司尋找資金。有些人會(huì)成功，并繼續(xù)創(chuàng)建增長(zhǎng)迅速、前途無(wú)限的公司。但多數(shù)公司無(wú)法長(zhǎng)久?？挤蚵饡?huì)（The Kauffman Foundation）和《Inc.》雜志（ Inc. Magazine），對(duì)五至八年前曾經(jīng)入選該雜志...
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如何破解孫正義？
在中國(guó)，讀懂孫正義的人少的可憐，能夠復(fù)制孫正義的人更是鳳毛麟角。可喜的是，目前，極少數(shù)的幾個(gè)人已經(jīng)具備了孫正義的雛形，但是，為了不給這幾個(gè)人帶來(lái)不必要的麻煩，我在這里不點(diǎn)出名字，畢竟，把悶聲發(fā)大財(cái)作為明哲保身的護(hù)身符，本無(wú)可厚非。孫正義世界領(lǐng)先的投資模式值得關(guān)注：Game changer，即，改變游...
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基本的核心優(yōu)勢(shì)
作者：Thomas A. Stewart麻省理工學(xué)院的查爾斯?法恩說(shuō)：如果企業(yè)懂得如何將業(yè)務(wù)外包，它們就能夠避免出現(xiàn)供應(yīng)環(huán)節(jié)上的麻煩，并保持對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的全面控制?！爱?dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)以及企業(yè)機(jī)構(gòu)的基本核心能力是如何設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈?！边@就是查爾斯?法恩（Charles?H.?Fine）希望讀者能從他的《時(shí)鐘速...
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